切入點不同就決定了工業設計公司的設計水平
2017/02/22730
產品外觀設計的切入分為人、企業和社會三個不同的角度及要素。這三者較為全面的涵蓋了設計的切入角度，每個角度又涵蓋了不同的切入點。但根據多年產品設計經驗得出，我們發現在產品設計中從企業角度切入的占大部分比例，這大概就是國內商業設計的一種趨勢吧。
第一 從企業的角度尋找切入點
有些企業有特殊的技術，有些企業更專注于產品營銷，而有些企業則經過多年沉淀形成了品牌。有差異化的技術就需要通過產品展現出來;產品銷得好就逐步建立品 牌;品牌通過一定的沉淀和積累，會在消費者心中留下其品牌形象及特色;那么產品設計的設計切入點就可以從這幾方面入手：或從技術，或從市場，或從品牌，也 或是多方面的結合。
第二 從社會的角度尋找切入點
同樣的產品會因不同的地域而呈現不同的風格，比如我們常聽到歐洲風格、美洲風格和亞洲風格。因為生活習慣的不同，設計會隨著文化的差異而差異。如日本人的傳統習慣是跪坐式，像日立的立式空調，它的控制面板會相對偏下一些，以便于操作，滿足日本人的文化需求。
第三 從人的角度尋找切入點
從人的角度尋找切入點，是跨越國界，不分地域的，真正從人的需求出發的設計會受到更廣泛的歡迎。現在的人們對于產品的需求不再停留在被動消費上，消費者希望 對自己購買什么樣的產品有一定的決定權。比如，我希望購買的是一款能在公共場合拿得出手的產品，或者我希望我使用某些產品時會讓我顯得有榮耀感，而不希望 是過于復雜的、使用起來會讓我難堪窘迫的產品。
每一個產品外觀設計都需要尋找到它的切入點，否則設計就無根腳，站不穩，很容易被淘 汰。那么，產品在滿足了基本功能的情況下，我們還可以設計什么?換句話說，現在產品設計的切入點是什么?
僅僅是模仿國際其他品牌的外觀?殊不知國際品牌的產品外觀是與它的內在競爭優勢結合在一起的，這樣的外觀才會有競爭力。產品設計內外都需要一個有力的切入點，而非大家一般理解的一張漂亮的外觀圖，或者這 個外觀只是符合潮流之外，沒有任何支撐點依據了。
筆者對于讓人窘迫的產品深有體會：某次逛商場用公共洗手臺的洗手液，無法從洗手液裝置外觀方面找到使用方面 的線索，找不到按鈕，產生尷尬。
